受新冠肺炎疫情影響，2020年硫酸銷售價格持續(xù)低迷、進口銅精礦粗煉加工費跌破50美元，對銅冶煉行業(yè)造成巨大沖擊。五礦銅業(yè)(湖南)有限公司不等不靠，以效益為導(dǎo)向，打出營銷系統(tǒng)精細化管理“組合拳”，企業(yè)經(jīng)營逆勢上揚，4~8月實現(xiàn)月度利潤“五連盈”。

五礦銅業(yè)在近5個月以來，重點通過以下手段推進經(jīng)營精細化管理：一是分解細化經(jīng)營年度預(yù)算目標成本，推行供銷中心差異化薪酬激勵方案，科學(xué)配比績效獎金權(quán)重和考核方式；二是延伸成本管控，建立并運用《進口礦TC絕對值測算模型》《金精礦毛利測算模型》《銀精礦毛利測算模型》《銅渣料毛利測算模型》等測算模型，經(jīng)營上做到“先算后買”，生產(chǎn)上做到“先算后配”；三是通過細化點價管理和套期保值，把握國內(nèi)國際兩個市場的“價格差”和“時間差”，捕捉市場機遇；四是充分利用底吹爐“雜料消化功能強”的優(yōu)勢和新凈液系統(tǒng)投產(chǎn)契機，持續(xù)做好銅鉛鋅基地協(xié)同物料的內(nèi)部流轉(zhuǎn)消化，實現(xiàn)綜合回收創(chuàng)效。